Метафоричні карти «Простір прийняття рішень» Ксеня Карачун

У набір входять: 95 карток із запитаннями.

Дана колода може бути використана як самостійна або ж як допоміжна колода, яка допоможе в роботі з будь-якою з колод метафоричних карт. До будь-якої карти з розкладу, який ви обговорюєте з клієнтом і будь-коли можна витягнути додаткове питання з цієї колоди. Це може дати вам новий напрямок для подальшої роботи, а також дозволить більш глибоко зануритися в тему.

Запитання підбиралися таким чином, щоб на них не можна було дати односкладової відповіді. Питання: прояснювальні, провокативні, діагностичні, терапевтичні і різні.

Метафоричні карти «Простір прийняття рішень» дають найкращий ефект:

-у коуч-сесії для включення клієнта в роботу;

- у роботі на вирішення скрутної ситуации;

-для генерування ідей та знаходження ресурсів для їх реалізації.

Техніка "Бермудський трикутник"

Допомагає клієнту розібратися у собі та прокласти шлях до подальшого розвитку. Бути. Робити. Мати.

Робота триває за трьома напрямками:

1. Ким хочу бути?

2. Що хочу робити?

3. Що хочу мати?

Пропонуємо клієнту дістати у закриту карти-питання, щоб вони змогли допомогти більш детально відповісти на ці запитання. Кількість від 1 до 3

Техніка «Зміни»

Допомагає клієнту прописати формулу змін, завдяки якій можна оцінити рівень готовності до трансформації.

1. Дістаємо у закриту три питання та відповідаємо про ситуацію на поточний момент.

2. Дістаємо у закриту три питання, що допоможе прописати мету, мотив (куди йти, до чого необхідно прийти).

3. Дістаємо у закриту три питання, що допоможуть дати відповідь про кінцевий результат.

4. Дістаємо у закриту три питання, що допоможуть знайти відповідь про кошти.

5. Дістаємо у закриту три питання та прописуємо конкретні дії (план на найближче та віддалене майбутнє).

Техніка «Петля комунікацій»

Петля комунікації дозволяє не лише вийти за межі одностороннього сприйняття життя, а й побачити нові можливості вирішення ситуацій. Сенс у тому, щоб подивитися на якусь ситуацію з трьох позицій різних людей: зі своєї, з позиції другого учасника та з позиції свідка.

1. Візьміть будь-яку ситуацію: як її оцінюєте самі? Дістаньте відкрито три запитання і дайте відповідь на них.

2. Встаньте на місце іншої людини, що сказав би і подумав він? Дістаньте три запитання у закриту та дайте відповідь на них.

3. Оцініть вас обох, ставши на місце спостерігача. Дістаньте в закриту п'ять запитань і дайте відповідь на них.